Le bilan de compétences par EFCHR
Le bilan de compétences est un outil stratégique essentiel pour piloter activement sa carrière professionnelle.
Il s'agit d'une démarche structurée qui permet de faire un point complet sur ses aptitudes, ses motivations et ses aspirations. Ce document synthétise la prestation proposée par l'organisme EFCHR, conçue pour accompagner toute personne (salarié, demandeur d'emploi, travailleur indépendant) dans son projet d’évolution, de reconversion ou de validation professionnelle.
Sujets abordés :
1. Pour qui ? Clarifier le public et les prérequis
Le public cible
Cette prestation s'adresse à toute personne désireuse de faire le point sur sa carrière, quel que soit son statut ou son secteur d'activité. Les profils concernés incluent :
Prérequis pour Participer
Aucun prérequis de diplôme ou d'expérience n'est nécessaire pour entamer cette démarche. Le bilan de compétences est accessible à tous les individus motivés à prendre en main leur avenir professionnel.
Grâce à cette accessibilité, chaque participant peut viser des objectifs clairs de développement, quel que soit son point de départ.
2. Pourquoi ? Les 4 objectifs fondamentaux du bilan
Le programme est structuré autour de trois blocs de compétences fondamentaux pour vous garantir une maîtrise complète du métier.
- Analyser vos compétences : Identifier avec précision vos forces, vos savoir-faire et vos aptitudes, qu'ils soient professionnels ou personnels.
- Clarifier vos motivations : Mettre en lumière ce qui vous anime réellement au quotidien, en explorant vos valeurs fondamentales, vos centres d'intérêt et vos ambitions profondes.
- Définir un projet professionnel : Construire un ou plusieurs projets d'évolution ou de reconversion qui soient à la fois réalistes, pertinents au regard du marché et parfaitement alignés avec vos aspirations.
- Élaborer un plan d'action : Transformer votre projet en une feuille de route claire, détaillant les étapes concrètes, les formations éventuelles et les ressources à mobiliser pour atteindre votre but.
Pour garantir l'atteinte de ces objectifs, EFCHR déploie une méthodologie rigoureuse et éprouvée.
3. Comment ? La méthodologie EFCHR en 3 phases
Le déroulement du bilan s'articule autour de trois phases complémentaires, assurant une progression logique et un accompagnement personnalisé.
- Phase 1 : Préliminaire : Cette étape initiale est fondamentale pour poser les bases de la collaboration. Son but est d'analyser en détail vos besoins, de confirmer votre engagement dans la démarche et de définir conjointement les objectifs spécifiques de votre bilan lors d'un entretien de contractualisation.
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Phase 2 : Investigation : Véritable cœur de la démarche, cette phase est consacrée à l'exploration et à l'analyse. Vous êtes invité à explorer votre profil personnel et professionnel à travers des travaux guidés, des autoévaluations et des recherches approfondies sur les métiers et les secteurs qui vous intéressent.
Outils mobilisés pour l'investigation :
Tests de personnalité EFCHR : Pour mieux comprendre vos modes de fonctionnement et vos préférences.
Matrice SWOT : Pour analyser vos Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces dans un contexte professionnel.
Grille d’autoévaluation des compétences : Pour cartographier de manière objective vos savoir-faire et savoir-être.
Questionnaires sur les motivations, les valeurs et les intérêts : Pour identifier vos principaux moteurs et ce qui donne du sens à votre travail.
Fiches projet et modèles de plan d’action : Pour commencer à structurer et concrétiser vos pistes de réflexion. - Phase 3 : Conclusion : Cette dernière phase permet de synthétiser l'ensemble des informations recueillies. Vous validez votre projet professionnel, le confrontez à la réalité du marché et formalisez un plan d'action détaillé. La démarche se clôture par la remise d'un rapport de synthèse final, un document strictement confidentiel qui vous appartient.
À l'issue de ce processus, vous aurez développé de nouvelles compétences pour piloter votre carrière en toute autonomie.
4. Les compétences développées
Au-delà de la définition d'un projet, le bilan de compétences vise à vous outiller durablement. Vous développerez quatre compétences clés :
Pour que le développement de ces compétences se déroule dans des conditions optimales, le bilan EFCHR est encadré par des modalités pratiques claires et flexibles.
5. Modalités pratiques : L'essentiel en un coup d'œil
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Caractéristique |
Détails |
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Durée totale |
Entre 16 et 24 heures maximum, adaptées à vos besoins. |
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Organisation |
Étalement sur 2 à 3 mois, avec une fréquence de 1 à 2 séances par semaine. |
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Format |
Entretiens individuels, travaux guidés, et séances réalisables en présentiel ou à distance. |
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Accès |
La démarche débute par un entretien d'accueil gratuit et sans engagement. Le délai d'accès est d'environ 10 jours après la validation du financement. |
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Financements |
Plusieurs dispositifs peuvent être mobilisés : Compte Personnel de Formation (CPF), Pôle Emploi (France Travail), OPCO, ou autofinancement. |
L'engagement d'EFCHR se traduit également par une attention particulière portée à l'inclusion de tous les publics.
6. Un accompagnement adapté et accessible
EFCHR s'engage à rendre ses prestations accessibles à tous. Le bilan de compétences est ouvert aux personnes en situation de handicap. Des aménagements personnalisés (rythme, supports, modalités) peuvent être étudiés pour garantir un parcours optimal et équitable. Le référent handicap, M. Mejdi NAGHMOUCHI, est votre interlocuteur privilégié pour évaluer vos besoins et définir les solutions adaptées.
7. Contact et inscription
Pour toute demande d'information ou pour planifier votre entretien d'accueil gratuit, vous pouvez contacter directement le consultant référent. N'hésitez pas à nous contacter pour toute question.